Kanban Free Certificate- Kanban Essential Professional Certification Answers | Certiprof
Format: Multiple choice
Questions: 40
Language: Portuguese
Pass Score: 24/40 or 60%
Duration: 60 minutes maximum
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Ques 1) Os atrasos devem ser sempre:
Avaliados.
Eliminados.
Aumentados.
Nenhuma das anteriores.
Ques 2)Existem nomes diferentes para o framework Kanban. Um deles é:
Devolução do processo.
Promoção do processo.
Melhora contínua do processo.
Nenhuma das anteriores.
Ques 3)Os custos reduzidos através da implementação do Kanban podem incluir:
Armazenamento.
Resíduos.
Retreinamento.
Todas as anteriores.
Ques 4)Limitar o trabalho em andamento:
É uma maneira de vencer a estrutura Kanban.
É um requisito do Kanban.
Previne o esgotamento do empregado.
Nenhuma das anteriores.
Ques 5)Os processos são melhores definidos:
Sem entrada de equipes no campo.
Se guardam alguns dos segredos da empresa.
Por um pequeno grupo de altos executivos.
Se todos podem entendê-los.
Ques 6)O aspecto visual do Kanban:
Permite a diferentes pessoas operar politicamente em uma organização.
Permite que diferentes departamentos saibam onde os outros estão em seus fluxos de trabalho compartilhados.
Permite que empregados diferentes se reconheçam.
Fomenta a concorrência entre divisões.
Ques 7)Devido ao Kanban, muitas organizações conseguiram:
Aumentar a contratação.
Aumentar os níveis de produção.
Diminuir os níveis de produção.
Diminuir a contratação.
Ques 8)O processo de pedido Kanban foi descrito como:
Push-Pull.
Push-Push.
Pull-Push.
Pull-Pull.
Ques 9)O Kanban facilita:
Fabricação suficiente.
Fabricação just-in-time
Demanda suficiente.
Nenhuma das anteriores.
Ques 10)O Kanban se inspirou em:
Um dia de lavanderia.
Uma experiência de cuidado infantil.
Compras em um centro comercial.
Uma viagem de compras.
Ques 11)Melhorar o modo como os produtos são fabricados permite:
que a empresa cobre mais pelo seu produto.
que a empresa poupe dinheiro produzindo o seu produto.
que a empresa desperdice mais enquanto fabrica seu produto.
Qualquer uma das alternativas.
Ques 12)Kanban produz artigos baseados em:
Demanda de mercado.
Projeções de mercado.
Tendências históricas.
Suprimento disponível.
Ques 13)Compreender a cadeia de valor ou o fluxo de valor:
Não faz parte dos fluxos de trabalho de supervisão.
Desempenha um papel no processo de definição de processos.
Conduz todas as decisões em um fluxo de trabalho.
Não é envolvido pelo Kanban.
Ques 14)O Kanban nasceu:
Durante a primeira Guerra Mundial.
Durante a década de 1940.
Depois do período de reconstrução.
Nenhuma das anteriores.
Ques 15)Kanban significa:
Estrutura organizacional.
Gestão do tempo.
Indicador visual.
Nenhuma das anteriores.
Ques 16)Os custos reduzidos através da implementação do Kanban podem incluir:
Armazenamento.
Resíduos.
Retreinamento.
Todas as anteriores.
Ques 17)As equipes refletem sobre:
O status de trabalho de diferentes equipes.
Desafios enfrentados pelas equipes.
Onde o trabalho está em seu fluxo de processo.
Todas as anteriores.
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Ques 18)A alocação dos melhores recursos para um determinado trabalho é:
A maneira como Kanban alcança os objetivos sem aumentar o tamanho da equipe.
Uma maneira de irritar os funcionários.
Não é uma decisão gerencial.
Muito complexo e demorado.
Ques 19)O ciclo Kanban requer:
Planejar antes de agir.
Disciplina rigorosa.
Agir antes de planejar.
Regras flexíveis.
Ques 20)A definição do processo é:
Algo que consome tempo.
Algo que permanece em constante mudança.
Requerido pelo Kanban.
Todas as anteriores.
Ques 21)O Kanban está destinado a:
Fazer com que o inventário coincida com a demanda.
Correlacionar a demanda às forças do mercado.
Fazer com que a oferta coincida com a demanda.
Melhorar o PIB.
Ques 22)Melhorar o modo como os produtos são fabricados permite:
que a empresa cobre mais pelo seu produto.
que a empresa poupe dinheiro produzindo o seu produto.
que a empresa desperdice mais enquanto fabrica seu produto.
Qualquer uma das alternativas.
Ques 23)Os problemas de qualidade podem ser:
Eliminados por completo no primeiro dia de implementação do Kanban.
Nunca eliminados, mas reduzidos significativamente imediatamente depois da implementação do Kanban.
Eliminados dentro de meses de implementação do Kanban.
Nunca eliminados, mas significativamente reduzidos com o tempo em um sistema Kanban.
Ques 24)A maneira menos efetiva de gerenciar o inventário é:
Fazer o pedido quando o suprimento está disponível.
Fazer o pedido quando os clientes precisam.
Fazer o pedido quando a oferta é limitada.
Todas as anteriores.
Ques 25)Compreender a cadeia de valor ou o fluxo de valor:
Conduz todas as decisões em um fluxo de trabalho.
Não é envolvido pelo Kanban.
Não faz parte dos fluxos de trabalho de supervisão.
Desempenha um papel no processo de definição de processos.
Ques 26)Devido ao ciclo estar constantemente em movimento, o Kanban
Permite a reavaliação incremental dos métodos.
Requer que cada funcionário participe da melhoria.
Permite a melhora em cada etapa do ciclo.
Todas as anteriores.
Ques 27)O trabalho em equipe é um(a) dos(as):
Formas em que o Kanban se integra na organização.
Métodos tradicionais de fabricação que falham.
Aspectos mais importantes do Kanban.
Sugestões mais irritantes para os funcionários.
Ques 28)Existem nomes diferentes para o framework Kanban. Um deles é:
Devolução do processo.
Promoção do processo.
Melhora contínua do processo.
Nenhuma das anteriores.
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Ques 29)As etapas de produção são conceitualmente:
Filas.
Páginas.
Obsoletas.
Nenhuma das anteriores.
Ques 30)O Kanban influenciou diretamente:
A fabricação de alimentos preparados.
A distribuição de roupas no varejo.
Métodos de produção automotiva.
Nenhuma das anteriores.
Ques 31)O Kanban tem um impacto econômico que é:
Somente a nível organizacional.
Refletido ao longo da cadeia de suprimentos.
Determinado pela indústria que atende.
Nenhuma das anteriores.
Ques 32)Indicador visual no Kanban é
Uma maneira de saber o status de cada pedido.
Uma forma de diferenciar cada etapa do processo.
Uma estratégia de comunicação para manter todos informados.
Todas as anteriores.
Ques 33)O Kanban requer um sistema:
Para organizar partes.
Para comunicar o estado.
Para avaliar a produtividade.
Todas as anteriores.
Ques 34)Administrar o fluxo de trabalho é:
Administrar o fluxo de trabalho é
Mais fácil nos primeiros dias de fabricação.
Importante evitar que o processo crie acumulações.
Difícil com tantos requisitos conflitantes.
Ques 35)Os perigos do processo de pedido Kanban incluem:
Interrupções na cadeia de suprimentos.
Prever demanda de mercado muito baixa.
Reavaliação do processo.
Prever demanda do mercado muito alta.
Ques 36)Os custos reduzidos através da implementação do Kanban podem incluir:
Armazenamento.
Resíduos.
Retreinamento.
Todas as anteriores.
Ques 37)O Kanban usa um sistema de:
Treinamento e substituição de pessoal.
Software Ágil.
Cartões e quadros.
Fichas e caixas.
Ques 38)Se atribui ao Kanban:
Melhorar os benefícios no lugar de trabalho.
Melhorar os produtos de qualidade.
Medir as deficiências e não fazer nada a respeito.
Nenhuma das anteriores.
Ques 39)Antes do Kanban, o gerenciamento de estoque era:
Baseado na demanda prevista.
Baseado em teorias complicadas de distribuição.
Baseado nas estimativas dos competidores.
Baseado no estoque previsto.
Ques 40)Os processos complexos podem ser:
Administrados rapidamente com o Kanban.
Avaliados e refinados com o Kanban.
Projetados metodicamente com o Kanban.
Ignorados e ridicularizados com o Kanban.
Ques 41)Ao determinar se o Kanban é uma boa opção, uma empresa deveria:
Perceber que todos os funcionários não podem fazer nada para melhorar.
Adotar uma atitude de liderança sem valor.
Considerar as perdas ao parar o trabalho para implementar um novo processo.
Nenhuma das anteriores.
