Kanban Free Certificate – Kanban Essential Professional Certification Answers | Certiprof
Format: Multiple choice
Questions: 40
Language: Portuguese
Pass Score: 24/40 or 60%
Duration: 60 minutes maximum
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Ques 1) Os atrasos devem ser sempre:
- Avaliados.
- Eliminados.
- Aumentados.
- Nenhuma das anteriores.
Ques 2) Existem nomes diferentes para o framework Kanban. Um deles é:
- Devolução do processo.
- Promoção do processo.
- Melhora contínua do processo.
- Nenhuma das anteriores.
Ques 3) Os custos reduzidos através da implementação do Kanban podem incluir:
- Armazenamento.
- Resíduos.
- Retreinamento.
- Todas as anteriores.
Ques 4) Limitar o trabalho em andamento:
- É uma maneira de vencer a estrutura Kanban.
- É um requisito do Kanban.
- Previne o esgotamento do empregado.
- Nenhuma das anteriores.
Ques 5) Os processos são melhores definidos:
- Sem entrada de equipes no campo.
- Se guardam alguns dos segredos da empresa.
- Por um pequeno grupo de altos executivos.
- Se todos podem entendê-los.
Ques 6) O aspecto visual do Kanban:
- Permite a diferentes pessoas operar politicamente em uma organização.
- Permite que diferentes departamentos saibam onde os outros estão em seus fluxos de trabalho compartilhados.
- Permite que empregados diferentes se reconheçam.
- Fomenta a concorrência entre divisões.
Ques 7) Devido ao Kanban, muitas organizações conseguiram:
- Aumentar a contratação.
- Aumentar os níveis de produção.
- Diminuir os níveis de produção.
- Diminuir a contratação.
Ques 8) O processo de pedido Kanban foi descrito como:
- Push-Pull.
- Push-Push.
- Pull-Push.
- Pull-Pull.
Ques 9) O Kanban facilita:
- Fabricação suficiente.
- Fabricação just-in-time
- Demanda suficiente.
- Nenhuma das anteriores.
Ques 10) O Kanban se inspirou em:
- Um dia de lavanderia.
- Uma experiência de cuidado infantil.
- Compras em um centro comercial.
- Uma viagem de compras.
Ques 11) Melhorar o modo como os produtos são fabricados permite:
- que a empresa cobre mais pelo seu produto.
- que a empresa poupe dinheiro produzindo o seu produto.
- que a empresa desperdice mais enquanto fabrica seu produto.
- Qualquer uma das alternativas.
Ques 12) Kanban produz artigos baseados em:
- Demanda de mercado.
- Projeções de mercado.
- Tendências históricas.
- Suprimento disponível.
Ques 13) Compreender a cadeia de valor ou o fluxo de valor:
- Não faz parte dos fluxos de trabalho de supervisão.
- Desempenha um papel no processo de definição de processos.
- Conduz todas as decisões em um fluxo de trabalho.
- Não é envolvido pelo Kanban.
Ques 14) O Kanban nasceu:
- Durante a primeira Guerra Mundial.
- Durante a década de 1940.
- Depois do período de reconstrução.
- Nenhuma das anteriores.
Ques 15) Kanban significa:
- Estrutura organizacional.
- Gestão do tempo.
- Indicador visual.
- Nenhuma das anteriores.
Ques 16) Os custos reduzidos através da implementação do Kanban podem incluir:
- Armazenamento.
- Resíduos.
- Retreinamento.
- Todas as anteriores.
Ques 17) As equipes refletem sobre:
- O status de trabalho de diferentes equipes.
- Desafios enfrentados pelas equipes.
- Onde o trabalho está em seu fluxo de processo.
- Todas as anteriores.
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Ques 18) A alocação dos melhores recursos para um determinado trabalho é:
- A maneira como Kanban alcança os objetivos sem aumentar o tamanho da equipe.
- Uma maneira de irritar os funcionários.
- Não é uma decisão gerencial.
- Muito complexo e demorado.
Ques 19) O ciclo Kanban requer:
- Planejar antes de agir.
- Disciplina rigorosa.
- Agir antes de planejar.
- Regras flexíveis.
Ques 20) A definição do processo é:
- Algo que consome tempo.
- Algo que permanece em constante mudança.
- Requerido pelo Kanban.
- Todas as anteriores.
Ques 21) O Kanban está destinado a:
- Fazer com que o inventário coincida com a demanda.
- Correlacionar a demanda às forças do mercado.
- Fazer com que a oferta coincida com a demanda.
- Melhorar o PIB.
Ques 22) Melhorar o modo como os produtos são fabricados permite:
- que a empresa cobre mais pelo seu produto.
- que a empresa poupe dinheiro produzindo o seu produto.
- que a empresa desperdice mais enquanto fabrica seu produto.
- Qualquer uma das alternativas.
Ques 23) Os problemas de qualidade podem ser:
- Eliminados por completo no primeiro dia de implementação do Kanban.
- Nunca eliminados, mas reduzidos significativamente imediatamente depois da implementação do Kanban.
- Eliminados dentro de meses de implementação do Kanban.
- Nunca eliminados, mas significativamente reduzidos com o tempo em um sistema Kanban.
Ques 24) A maneira menos efetiva de gerenciar o inventário é:
- Fazer o pedido quando o suprimento está disponível.
- Fazer o pedido quando os clientes precisam.
- Fazer o pedido quando a oferta é limitada.
- Todas as anteriores.
Ques 25) Compreender a cadeia de valor ou o fluxo de valor:
- Conduz todas as decisões em um fluxo de trabalho.
- Não é envolvido pelo Kanban.
- Não faz parte dos fluxos de trabalho de supervisão.
- Desempenha um papel no processo de definição de processos.
Ques 26) Devido ao ciclo estar constantemente em movimento, o Kanban
- Permite a reavaliação incremental dos métodos.
- Requer que cada funcionário participe da melhoria.
- Permite a melhora em cada etapa do ciclo.
- Todas as anteriores.
Ques 27) O trabalho em equipe é um(a) dos(as):
- Formas em que o Kanban se integra na organização.
- Métodos tradicionais de fabricação que falham.
- Aspectos mais importantes do Kanban.
- Sugestões mais irritantes para os funcionários.
Ques 28) Existem nomes diferentes para o framework Kanban. Um deles é:
- Devolução do processo.
- Promoção do processo.
- Melhora contínua do processo.
- Nenhuma das anteriores.
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Ques 29) As etapas de produção são conceitualmente:
- Filas.
- Páginas.
- Obsoletas.
- Nenhuma das anteriores.
Ques 30) O Kanban influenciou diretamente:
- A fabricação de alimentos preparados.
- A distribuição de roupas no varejo.
- Métodos de produção automotiva.
- Nenhuma das anteriores.
Ques 31) O Kanban tem um impacto econômico que é:
- Somente a nível organizacional.
- Refletido ao longo da cadeia de suprimentos.
- Determinado pela indústria que atende.
- Nenhuma das anteriores.
Ques 32) Indicador visual no Kanban é
- Uma maneira de saber o status de cada pedido.
- Uma forma de diferenciar cada etapa do processo.
- Uma estratégia de comunicação para manter todos informados.
- Todas as anteriores.
Ques 33) O Kanban requer um sistema:
- Para organizar partes.
- Para comunicar o estado.
- Para avaliar a produtividade.
- Todas as anteriores.
Ques 34) Administrar o fluxo de trabalho é:
- Administrar o fluxo de trabalho é
- Mais fácil nos primeiros dias de fabricação.
- Importante evitar que o processo crie acumulações.
- Difícil com tantos requisitos conflitantes.
Ques 35) Os perigos do processo de pedido Kanban incluem:
- Interrupções na cadeia de suprimentos.
- Prever demanda de mercado muito baixa.
- Reavaliação do processo.
- Prever demanda do mercado muito alta.
Ques 36) Os custos reduzidos através da implementação do Kanban podem incluir:
- Armazenamento.
- Resíduos.
- Retreinamento.
- Todas as anteriores.
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Ques 37) O Kanban usa um sistema de:
- Treinamento e substituição de pessoal.
- Software Ágil.
- Cartões e quadros.
- Fichas e caixas.
Ques 38) Se atribui ao Kanban:
- Melhorar os benefícios no lugar de trabalho.
- Melhorar os produtos de qualidade.
- Medir as deficiências e não fazer nada a respeito.
- Nenhuma das anteriores.
Ques 39) Antes do Kanban, o gerenciamento de estoque era:
- Baseado na demanda prevista.
- Baseado em teorias complicadas de distribuição.
- Baseado nas estimativas dos competidores.
- Baseado no estoque previsto.
Ques 40) Os processos complexos podem ser:
- Administrados rapidamente com o Kanban.
- Avaliados e refinados com o Kanban.
- Projetados metodicamente com o Kanban.
- Ignorados e ridicularizados com o Kanban.
Ques 41) Ao determinar se o Kanban é uma boa opção, uma empresa deveria:
- Perceber que todos os funcionários não podem fazer nada para melhorar.
- Adotar uma atitude de liderança sem valor.
- Considerar as perdas ao parar o trabalho para implementar um novo processo.
- Nenhuma das anteriores.