Priya Dogra – Certification | Jobs | Internships
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Question 1: O objetivo da ________________ é planejar maneiras de aumentar a qualidade e a eficácia.
- Sprint Review.
- Sprint Retrospective.
- Sprint.
- Sprint Planning.
Question 2: As Equipes Scrum também são autogerenciáveis, o que significa que decidem internamente quem faz o quê, quando e como. Esta afirmação é verdadeira ou falsa?
- Verdadeira.
- Falsa.
Question 3: Para ajudar na inspeção, Scrum oferece cadência na forma de seus cinco eventos. Quais são 3 desses eventos?
- Sprint, Sprint Retrospective, Sprint Planning.
- Início, Plano, Execução.
- Reunião de Status, Sprint Retrospective, Daily.
- Daily, Sprint Retrospective, Refinament.
Question 4: Quando o horizonte de uma Sprint é muito longo, a Meta da Sprint pode se tornar inválida, a complexidade pode crescer e o risco pode aumentar. Esta afirmação é verdadeira ou falsa?
- Falsa.
- Verdadeira.
Question 5: O evento _____________ é limitado a um máximo de três horas para uma Sprint de um mês.
- Sprint.
- Sprint Review.
- Sprint Planning.
- Sprint Retrospective.
Question 6: A falha em operar qualquer evento conforme prescrito no guia scrum resulta em oportunidades perdidas para __________ e ___________.
- Alinhar, Apoiar.
- Inspecionar, Adaptar.
- Executar, Planejar.
- Conversar, Apoiar.
Question 7: O Product Owner é o chefe dos developers e os developers e o Scrum Master respondem a ele. Esta afirmação é incorreta porque?
- Scrum Master é o chefe dos Developers.
- Gerente de Projeto é o Chefe dos Developers e do Scrum Master.
- líder técnico é o chefe dos developers e o Product Owner é o chefe do Scrum Master.
- No Scrum Team, não existem subequipes ou hierarquias.
Question 8: Um(a) ________________ descreve um estado futuro do produto que pode servir como um alvo para o Scrum Team se planejar.
- Meta do Produto.
- Incremento.
- Definição de Conclusão ou “DOD”.
- Meta da Sprint.
Question 9: Se o projeto for muito grande, as pessoas envolvidas devem considerar a reorganização em várias Equipes Scrum coesas, cada uma focada no mesmo produto. Portanto, elas devem compartilhar a mesma Meta do Produto, o mesmo Product Backlog, e o mesmo Product Owner. Esta declaração é:
- Parcialmente Incorreta, eles podem usar SAFE ou Scrum@Scale.
- Correta, eles devem se reorganizar em múltiplas equipes de não mais de 10 developers.
- Parcialmente correta, só se aplica se a equipe for dividida em duas equipes.
- Incorreta, eles devem usar Kanban.
Question 10: As pessoas do Scrum Team que estão comprometidas em criar qualquer aspecto de um “Incremento” utilizável em cada Sprint são__________.
- Scrum Masters.
- Product Owners.
- Developers.
- Gerentes de Contrato.
Question 11: O Daily Scrum é um evento de __________ para os Developers do Scrum Team.
- Quinze minutos.
- Oito horas.
- Uma hora.
- Quatro horas.
Question 12: Estes são eventos de duração fixa de um mês ou menos para criar consistência. Uma nova Sprint começa imediatamente após a conclusão da Sprint anterior. Este texto se refere a:
- A Reunião do Relatório de Status do Projeto.
- A Sprint Planning.
- A Sprint.
- A Sprint Retrospective.
Question 13: Framework Scrum é intencionalmente incompleto, definindo apenas as partes necessárias para implementar a teoria Scrum. Scrum depende da inteligência coletiva das pessoas que a utilizam. Ao invés de fornecer instruções detalhadas às pessoas, as regras Scrum guiam seus relacionamentos e interações. Esta afirmação é verdadeira ou falsa?
- Verdadeira.
- Falsa.
Question 14: O Scrum Team é composto de 3 papéis específicos. Por favor, selecione a resposta correta.
- Scrum Master, Testadores e Developers.
- Scrum Master, Gerente de Serviços e Developers.
- Scrum Master, Business Owner e Developers.
- Scrum Master, Product Owner e Developers.
Question 15: Todo o Scrum Team é responsável pela criação de um “Incremento” _______________ em cada Sprint.
- Potencialmente utilizável.
- Aprovado.
- Em produção.
- Valioso e útil.
Question 16: De acordo com o Scrum Guide, qual das definições do Scrum está correta?
- Scrum é uma filosofia em constante evolução que promove um melhor desenvolvimento de aplicações em menos tempo e a rápida liberação de features ou produtos de software novos ou revisados para os clientes.
- Scrum é um conjunto de práticas para gerenciar projetos complicados que ajudam indivíduos, equipes e organizações a gerar valor antecipadamente.
- Scrum é uma metodologia para a entrega de projetos de TI de forma mais rápida e eficiente.
- Scrum é uma estrutura leve que ajuda indivíduos, equipes e organizações a gerar valor através de soluções adaptativas para problemas complexos.
Question 17: Uma Sprint pode ser cancelada se a Meta da Sprint se tornar obsoleta. Somente o Product Owner tem a autoridade para cancelar a Sprint. Esta declaração é verdadeira ou falsa?
- Verdadeira. Desde que seja autorizado pelo Líder do Projeto.
- Falsa. Somente o Scrum Master tem a autoridade para cancelar a Sprint.
- Verdadeira. Somente o Product Owner tem autoridade para cancelar a Sprint.
- Falsa. Somente o Gerente de Contrato tem autoridade para cancelar a Sprint.
Question 18: O uso bem sucedido do Scrum depende das pessoas se tornarem mais proficientes em vivenciar cinco valores. Quais são esses cinco valores?
- Comprometimento, Foco, Velocidade, Respeito e Coragem.
- Comprometimento, Foco, Abertura, Respeito e Coragem.
- Autogestão, Foco, Velocidade, Respeito e Coragem.
- Nenhum dos itens acima.
Question 19: O Product Backlog refinement é o ato de quebrar e definir ainda mais os elementos do Product Backlog em elementos menores e mais precisos.
- Verdadeiro.
- Falso.
Question 20: _______________ torna-se mais difícil quando as pessoas envolvidas não estão empoderadas e não podem se auto-gerenciar.
- Inspeção.
- Adaptação.
- Gestão.
- Transparência.
Question 21: _____________ tem um prazo máximo de quatro horas para uma Sprint de um mês.
- Sprint.
- Sprint Review.
- Sprint Retrospective.
- Sprint Planning.
Question 22: Para fornecer valor, o Incremento deve ser utilizável e um Incremento pode ser entregue aos stakeholders antes do final do Sprint.
- Verdadeiro.
- Falso.
Question 23: Scrum emprega uma abordagem _______ e _______ para otimizar a previsibilidade e controlar o risco.
- Iterativa, Incremental.
- Preditiva, Incremental.
- Evolutiva, Imperativa.
- Iterativa, Imperativa.
Question 24: O Scrum Team identifica as mudanças mais úteis para melhorar sua eficácia. As melhorias mais importantes são tratadas o mais rápido possível.
- Verdadeiro.
- Falso.
Question 25: Os Developers podem selecionar qualquer estrutura e técnicas que desejarem, desde que seu Daily Scrum se concentre no progresso em direção à Meta da Sprint e produza um plano viável para o próximo dia de trabalho. Esta afirmação é verdadeira ou falsa?
- Verdadeira. Desde que seja autorizado pelo Scrum Master.
- Verdadeira. O Daily Scrum é um evento realizado por e para os Developers.
- Falsa. Somente o Product Owner tem a autoridade para definir a estrutura.
- Falsa. Somente o Scrum Master tem a autoridade para definir a estrutura.
Question 26: O objetivo de um(a) ____________ é inspecionar o progresso em direção à Meta da Sprint e adaptar o Sprint Backlog conforme necessário, ajustando o trabalho planejado que vai chegando.
- Daily Scrum.
- Sprint Planning.
- Adaptação.
- Sprint Retrospective.
Question 27: Se o trabalho se revelar diferente do que eles esperavam, eles colaboram com o Product Owner para negociar o escopo do Sprint Backlog dentro da Sprint desde que não afete o objetivo final da Sprint.
- Verdadeiro.
- Falso.
Question 28: Os _________________ são responsáveis por criar e comunicar claramente os elementos do Backlog de Produtos.
- Product Owners.
- Gerentes de Contrato.
- Developers.
- Scrum Masters.
Question 29: O Scrum Master é responsável por alcançar a eficácia do Scrum Team. Ele o faz apoiando o Scrum Team na melhoria de suas práticas dentro do framework Scrum.
- Orientando os membros da equipe em como ser autogerenciáveis e multifuncionais.
- Planejar e ser o coach das implementações Scrum dentro da organização.
- Todas as alternativas acima
- Nenhuma das alternativas acima.
Question 30: Uma Sprint é um ponto de partida concreto para a Meta do Produto.
- Verdadeiro.
- Falso.
Question 31: O Lean Thinking afirma que o conhecimento vem da experiência e da tomada de decisões com base no que é observado. O empirismo reduz o desperdício e se concentra no essencial. Esta afirmação é verdadeira ou falsa?
- Verdadeira.
- Falsa.
Question 32: O Scrum Team é pequeno o suficiente.
- Não pode ser maior de 10 developers.
- Não pode ser maior do que 12 developers.
- Não pode ser maior do que 5 developers.
- Não pode ser maior do que 15 developers.
Question 33: A Meta da Sprint, os itens do Product Backlog selecionados para o Sprint, mais o plano para entrega dos mesmos são referidos juntos como ______________.
- Product Backlog.
- Velocidade.
- Sprint Backlog.
- Incremento.
Question 34: A Sprint Planning tem um limite de tempo máximo de ______ para um mês de Sprint.
- Uma hora.
- Oito horas.
- Vinte e quatro horas.
- Quatro horas.
Question 35: Os _________________ são responsáveis por maximizar o valor do produto resultante do trabalho do Scrum Team.
- Developers.
- Product Owners.
- Gerentes de Contrato.
- Scrum Masters.
Question 36: Todo o Scrum Team colabora para definir um(a) __________ que comunica por que a Sprint é valiosa para os stakeholders. O(A) ___________ deve ser concluído(a) antes do final da Sprint Planning.
- Incremento.
- Product Backlog.
- Meta da Sprint.
- Desdobramento de tarefas.
Question 37: O processo e o trabalho emergentes devem ser ___________ tanto para aqueles que fazem o trabalho quanto para aqueles que o recebem.
- Passíveis de autorização.
- Transparentes.
- Passíveis de aprovação.
- Visíveis.
Question 38: A Sprint é um contêiner para todos os outros eventos.
- Verdadeiro.
- Falso.
Question 39: O Sprint Backlog consiste no(a) _________________ (por quê), o conjunto de itens de Produto Backlog selecionados para o Sprint (o quê), bem como um plano de ação para entregar o “Incremento” (como).
- Meta da Sprint.
- Meta do Produto.
- Definição de Conclusão.
- Incremento.
